قبل از انتخاب محصول مشاوره رایگان دریافت کنید: 54695000-021                  

اینفوگرافیک گام های مدیریت محصول

اینفوگرافیک گام های مدیریت محصول

فرایند مدیریت محصول به شکل گام به گام توضیح داده شده است. در اینجا جزئیات هر گام به صورت کاملتر توضیح داده می‌شود:

1. تشخیص مشکل:

   - شناخت مشکلات: شروع فرآیند با تعیین و شناخت مشکلاتی که مدیر محصول قصد دارد حل کند. این ممکن است از طریق بازخوردهای مشتریان، داده‌های عملکرد محصول، یا اسناد تحلیلی باشد.
   - تصویر مشتری: تمرکز بر ایجاد تصویر واضحی از تجربه مشتری در طول مسیر محصول؛ از خرید تا استفاده و پشتیبانی.

2. تحقیقات بازاریابی:

  - تحقیقات بازاریابی: انجام تحقیقات بازاریابی برای شناخت نیازها و انتظارات مشتریان؛ استفاده از روش‌های مختلف از جمله نظرسنجی، مصاحبه و تجزیه و تحلیل داده‌ها.
   - تعامل با مشتریان: مستقیم صحبت با مشتریان برای جلب درک دقیق از نیازها بدون افترا و فرضیات.

3. توسعه فرضیه حل مشکل:

   - فرضیه‌های حل مشکل: ارائه فرضیه‌هایی در مورد چگونگی حل مشکلات شناخته شده؛ این ممکن است از طریق جلسات ایده‌پردازی و تجزیه و تحلیل داده‌ها به دست آید.
   - اعتبارسنجی فرضیه‌ها: اجرای اعتبارسنجی فرضیه‌ها با استفاده از تست‌های AB و مدل‌سازی آزمایشی؛ تضمین اینکه راه‌حل‌ها واقعاً بهبود مسائل را ایجاد می‌کنند.

4. پیاده‌سازی استراتژی محصول:

   - توسعه استراتژی محصول: توسعه استراتژی محصول با تهیه نقشه راه جهت هماهنگی تیم و تعیین وظایف؛ این شامل تشخیص اهداف محصول و راهبردهای اجرایی است.
   - هدایت تیم: هدایت تیم به سمت ایجاد حداقل محصول قابل ارائه یا حداقل محصول دوست‌داشت‌داشتنی؛ ایجاد یک تیم کارآمد و هماهنگ.

5. آزمایش و تکرار:

   - آزمایش‌های مکرر: انجام آزمایش‌های مکرر بر روی محصول با استفاده از تست‌های کاربری و داده‌ها؛ تضمین بهبود مستمر.
   - ارزیابی واکنش کاربران: ارزیابی واکنش کاربران به محصول یا ویژگی‌های جدید؛ تصمیم‌گیری در مورد ادامه یا اصلاح استراتژی.

6. چرخه عمر محصول:

   - معرفی (Introduction): کمک به توسعه و راه‌اندازی محصول؛ افزایش آگاهی بازار.
   - رشد (Growth): همکاری با تیم‌ها برای افزایش فروش و آزمایش‌های محصول؛ گسترش محصول در بازار.
   - تکامل (Maturity): تمرکز بر حفظ مشتریان و بهبود کارآمدی محصول؛ افزایش توانمندی‌ها و اضافه کردن ویژگی‌های جدید.
   - افول (Decline): تصمیم‌گیری در خصوص نگه‌داشتن، حذف یا روانه کردن نسخه جدید از محصول؛ مدیریت بهینه منابع و تصمیم‌گیری در مورد آینده محصول.

 

شما می توانید جهت مطالعه کامل این مقاله به لینک اینجا مراجعه نمائید.

نظر خود را بنویسید