لومیناک
تایید یکی از رفتارهای رایج در محیط های کاری است که به احتمال زیاد آن را در همکاران خود بسیار دیده باشید اما این تاییدها را در برخورد خود نمی بینید.
البته در نظر داشته باشید که همیشه سوگیری یا تایید بد نیست اما برخی مواقع می تواند موجب کاهش فرصت ها و میزان همکاری، عملکرد یک تیم شود و آن را به چالش کشد. به خاطر داشته باشید زمانی که تبدیل به رهبر یک مجموعه می شوید، رفتار شما بیشتر مورد توجه قرار می گیرد و سوگیری تایید در این زمان بیشتر به چشم می آید. در همین راستا مواردی که می تواند از تایید بی دلیل یا سوگیری جلوگیری کند را بررسی می کنیم؛
۱. قبل از نظر دادن، تحقیق کنید
اهمیت این موضوع زمانی نمود پیدا می کند که تصمیم شما به عامل زمانی بستگی داشته باشد در چنین شرایطی، خیلی اهمیت دارد که قبل از اعمال نظر، تحقیقات لازم انجام دهید. در طول این فرآیند تحقیق احتمالا خودتان متوجه می شوید که علاقه و گرایش به سمت موضوع و یا سوال پیدا می کنید.
۲. خودتان را به چالش بکشید
چالش کشیدن خود و افکارتان به گسترش پردازش فکری شما کمک می کند. این رویکرد می تواند در هر موضوعی که مشغول بررسی آن هستید به کار بگیرید و ارزیابی نهایی خودتان را متعادل تر و منطقی تر بیان کنید. برای اجرای چالش می توانید از روش های مختلفی این کار را انجام دهید. از جمله:
-
تحقیق و بررسی در مورد سمت دیگر و مخالف استدلال ما
-
درخواست نظر از افراد دیگر (بررسی دیدگاه‌های هر دو طرف بحث)
-
آزمایش و بررسی برای تصمیم‌گیری در مورد اینکه کدام طرف بیشترین مطلوبیت را ارائه می‌کند.
-
در نظر گرفتن تمام عناصر و جنبه‌های مشکل و اثرات آن بر روی تمام ذی‌نفعان
نظر خود را بنویسید